根据市委巡察工作统一部署，2025年10月9日至11月7日，南安市联动巡察组对泉州半导体高新技术产业园区南安分园区党委开展了巡察，并于2026年1月9日反馈了巡察意见。按照党务公开原则和巡察工作有关要求，现将巡察整改进展情况予以公布。

一、加强对巡察整改的组织领导情况

园区党委切实增强政治自觉、思想自觉、行动自觉，把巡察整改与学习贯彻党的二十届四中全会精神、谋划推进“十五五”工作、树立和践行正确政绩观紧密结合起来，发扬自我革命精神，坚决扛起政治责任。党委主要负责同志坚决扛牢巡察整改第一责任人职责，坚持亲自部署、亲自过问、亲自协调、亲自督办，以更高站位、更强担当、更严要求做好巡察“后半篇文章”，确保整改高质量完成。

一是提高政治站位，抓牢思想根基。巡察反馈后，园区党委高度重视，主要负责同志第一时间主持召开巡察整改工作部署会，深入学习领会关于巡视巡察工作的重要论述和指示精神，深刻认识到巡察是上级党组织对下级党组织履行职能责任的政治监督，抓好巡察整改是践行“两个维护”的具体行动，是落实管党治党责任的集中体现，是推动机关党建工作高质量发展的重要契机。2月11日园区党委召开2025年度党员领导干部暨巡察整改专题民主生活会，邀请市纪委监委、市直机关工委有关同志到场指导，主要负责同志带头作个人对照检查，主动认领责任，严肃开展批评与自我批评，推动思想认识再提高、问题整改再深入。

二是加强组织领导，抓实责任链条。为加强对整改工作的统一领导、统筹协调和督促落实，1月12日成立由党委主要负责同志任组长的巡察整改工作领导小组，下设办公室负责日常协调、跟踪管理和督促检查。同时，班子成员严格落实“一岗双责”，主动认领问题，牵头负责分管领域的整改任务。对照巡察反馈意见，逐条剖析，制定了详尽的《巡察反馈意见整改工作台账》，明确了问题清单、任务清单、责任清单，确保每一项整改任务都落实到具体责任领导、责任科室、责任人。

三是健全工作机制，抓出整改实效。实行定期调度机制，党委主要负责同志召开3次专题会议听取整改进展汇报，带头领办重点难点问题，研究解决整改中的堵点痛点，部署下一阶段工作。强化督查督办机制，通过定期检查、随机抽查、专项督查等方式，动态掌握各责任科室整改落实情况，对进展缓慢、效果不彰的及时提醒、催办、约谈，确保整改任务按时保质完成。坚持标本兼治机制，在集中解决反馈具体问题的同时，注重举一反三，深挖问题根源，将整改实践中的有效做法和经验及时固化为制度规范，切实做到解决一个问题、完善一套制度、堵塞一批漏洞。

四是坚持以上率下，抓强整改合力。党委主要负责同志坚持以身作则、率先垂范，带头落实整改、带头指导督办，充分发挥“头雁效应”。班子成员主动担当作为，各科室负责人和全体工作人员切实增强责任感和紧迫感，将整改任务纳入重点工作日程，层层传导压力，逐级压实责任，形成了全员参与、上下联动、齐抓共管的整改工作氛围，凝聚起强大的整改合力，有力保障了巡察反馈意见的全面整改、深入整改。

二、巡察反馈问题的整改进展情况

（一）聚焦贯彻落实党的路线方针政策和党中央重大决策部署以及省委、市委工作要求方面

1．关于“立足区位优势发挥规划引领作用不够充分”的问题

（1）针对“主动融入区域发展大局意识不强”的问题。

整改进展情况：一是积极落实市委工作部署，委托中国（深圳）综合开发研究院开展《南安双港新区发展战略与产业规划》编制工作，1月处于标书制作阶段。2月，园区南部填海片区谋划启动新能源设施建设项目，第一时间邀请上海同济城市规划设计研究院等6家规划咨询领域资深单位专家开展专题研讨，议定停止原双港新区规划编制，启动《泉州南翼国家高新区南安区域发展战略规划及相关专题研究》。3月16日，泉州市委主要领导前往泉州南翼国家高新区建设指挥部调研并召开座谈会，根据会议精神，由泉州指挥部规划建设组牵头梳理南翼高新区战略性产业用地、空间资源及商住功能布局，南安本级相关规划成果统一纳入上位规划体系，同步暂停南安本级相关规划编制，确保规划统筹衔接。二是抢抓新兴赛道，发挥龙头企业带动效应，梳理新能源、高端装备制造产业链图谱，明晰产业招商方向，新增落地2家新能源产业企业，同步对接1家配套企业落地需求。深化产学研平台赋能增效，厦大科技园南安园区2026年引入3个成果转化项目，并于3月27日邀请厦大计算机系林子雨教授开展智能体应用实践主题培训会。厦大萨本栋微米纳米研究院硬脆材料加工研发中心已启动洁净室装修工作，同步开展企业需求调研，谋划开展激光加工设备联合研发。

（2）针对“临空临港统筹规划滞后”的问题。

整改进展情况：一是充分发挥芯谷园区作为泉州对接厦门的前沿阵地作用，立足两地发展实际与互补优势，积极协助开展厦门临空经济片区规划，成功促成厦漳泉都市圈办公室研究谋划《翔安区－南安市融合发展2026年工作要点》。主动对接厦门机场候机厅布局，瞄准厦门机场即将迁移的窗口期，与元翔（厦门）国际航空港股份有限公司探讨空港地勤管理服务机制，于1月30日布点投用厦门高崎国际机场泉州南翼高新区城市候机厅，填补南翼高新区南安区域高端航空配套服务空白。二是积极配合推动星森智慧供应链中心、普洛斯南安空港物流园投用，持续完善石井口岸航运中心“一站式”通关服务，同步加快推进6个新建万吨级泊位、2个改扩建泊位和1个航道项目建设，2026年重点推动石井航道二期主航道工程、11-12号泊位、16-17号泊位投用，提升港航综合承载能力。

（3）针对“校地联动常态化对接机制缺失”的问题。

整改进展情况：一是完成产学研协同机制初稿编制，3月10日邀请厦门大学能源学院、化学化工学院、航空航天学院11位教授赴园区考察调研，对接科研成果转化落地事宜。二是强化平台服务保障，推动厦大科技园南安园区、厦大萨本栋微米纳米研究院硬脆材料加工研发中心等产学研平台高效运营，2026年已新增3个高校成果转化项目落地。

2．关于“推动园区自身高质量发展存在短板”的问题

（1）针对“重点板块职责有所弱化”的问题。

整改进展情况：园区坚决纠偏正向，厘清权责边界，不再新增社会事务等服务板块，重点着力在育人才、强产业、谋发展中提劲、提标、提质。2026年以来推动南翼高端装备产业园开工建设，助力中交天和盾构机项目实现快速落地，成功入选全省招商引资典型案例；揭牌成立厦大科技园南安园区、厦大萨本栋微米纳米研究院硬脆材料加工研发中心等2个产学研项目；推动出台《南安市支持战略性新兴产业发展若干措施》，加速科技创新与产业创新深度融合。

（2）针对“行政与市场职能交叉重叠”的问题。

整改进展情况：一是通过第三方专业机构开展全面梳理，完成芯谷集团部门职责标准化、岗位内容清单化、权责边界清晰化，构建规范化组织管理体系。明确权责范围，实现行政归行政、市场归市场。二是完成对政企人员交叉任职情况的排查，重新印发集团内设部门分工方案，确保再无管委会干部兼任集团下属公司部门负责人的情况。

（3）针对“部分基础设施项目建设未达预期”的问题。

整改进展情况：一是全面核实相关情况，查明原因并依规完成6个项目的结算闭环。二是强化复盘总结，坚持举一反三，建立问题整改台账，形成项目管理复盘报告。针对征迁滞后、交叉施工等导致超期的问题，将总结提炼的经验教训纳入项目全周期管理长效机制，前置项目前期摸排与外部交叉施工协调程序，强化工期节点预警和合同履约约束，从源头堵塞管理漏洞，坚决杜绝同类问题重复发生。三是聚焦联东路道路工程停工问题，目前已启动联东路报批程序，截至目前已发布土地征收公告，现正开展现状调查、社稳评估等相关工作。

3．关于“招商引资和招才引智工作成果不明显”的问题

（1）针对“未制定未来产业招引配套政策”的问题。

整改进展情况：已推动《南安市关于支持战略性新兴产业发展的若干措施》印发，并对接3家新能源、低空经济领域企业，按照政策精神完成政策申请并促成项目招商落地。

（2）针对“龙头企业带动作用不强”的问题。

整改进展情况：一是完成三安产业链招商图谱梳理编制，积极对接3家三安上下游配套企业，目前已有1家签约落地。二是发力招大引强，促成新能源、盾构机领域两个重大产业项目落地。三是强化平台招商、基金招商联动效应，推动2家国省高新技术企业落地，2个优质项目已完成前期招商协议谈判，同步引导入驻企业开展国家高新技术企业申报。

（3）针对“小微产业园入驻率偏低”的问题。

整改进展情况：一是构建园区范围内小微产业园信息互通、项目流转协同机制，2026年以来新增落地7个小微产业园招商项目。二是对已签约项目建立进度节点化进度台账，强化主动对接、帮代办服务，常态化走访企业，精准破解开工投产堵点难点，2026年以来推动完成5家小微产业园企业实现投产转化。

（4）针对“高端人才供给侧结构性短缺”的问题。

整改进展情况：一是组建招商团队赴深圳、扬州等地开展精准招商，成功引进深圳清华大学研究院海洋氢能研发中心团队及核心技术人才入驻园区。二是加强与厦门大学、华侨大学等高校院所对接联动，成功引进厦门大学航天航空学院方正教授团队、材料学院薛昊教授团队等高层次技术团队落地园区。

4．关于“政务服务和企业科研创新效能不足”的问题

（1）针对“核心需求人群吸附不足”的问题。

整改进展情况：深入实施人才强市战略，切实解决来南人才引进短期住房保障问题，已于2026年2月13日前完成60套（180间）人才公寓改造，为来南求职人才提供不超过15天的免费住宿，实行一人一间、拎包入住，并安排专人通过企业微信对接应聘人员咨询服务。园区通过南安融媒体、中国芯谷公众号等媒介发布宣传工作，切实拓宽盘活手段。

（2）针对“政务服务协同性缺失”的问题。

整改进展情况：一是加快推进科创中路建设，已完成可研暨初设批复、施工图设计及审查、预算编制等前期工作并开工建设。二是深化与石井镇政府协同联动机制，推动项目开工建设，顺利完成电力线杆迁移、开通临时施工出入口、启动排洪渠前期等工作，目前正同步推进正式出入口前期相关工作。三是依托石井镇重大建设项目调度会议制度，建立重点项目调度制度，加强与属地政府及职能部门沟通协调。

（3）针对“企业创新载体支撑不足”的问题。

整改进展情况：一是建立重点企业培育库，2026年先后引进2家机构作为园区战略合作单位，聚焦资质认定、项目申报等领域提供专业化服务，补齐服务短板。二是联合南安市驻厦门大学工作组，组织萨本栋研究院团队赴3家南安本地企业调研，精准对接企业技术攻关、中试检测等服务需求。三是3月10日邀请厦门大学能源学院、化学化工学院、航空航天学院11位教授赴园区考察调研，对接科研成果转化落地事宜。

（4）针对“政策激励靶向性不强”的问题。

整改进展情况：持续优化完善产业配套政策体系，推动出台《南安市关于支持战略性新兴产业发展的若干措施》，并加大政策宣传解读力度，精准对接3家新能源、低空经济领域企业，指导完成政策申报。

5．关于“重大风险排查化解工作不够扎实”的问题

（1）针对“环境风险防范意识不强”的问题。

整改进展情况：一是完成园区突发环境事件应急预案修订并于2026年3月14日完成专家论证，报送南安市生态环境局备案。二是对照新预案要求完成应急物资储备清单更新，补充完善应急设备和物资；组织实战演练，重点检验应急响应流程和物资调配能力，演练记录存档备查。

（2）针对“宣传阵地职能弱化”的问题。

整改进展情况：一是强化新媒体阵地作用，整改以来通过“中国芯谷”微信公众号已推送半导体扶持、税收优惠、人才引进等政策信息55条，切实提升宣传引导影响力。二是全面梳理更新公众号服务栏目，及时补充完善“招商政策”“企业招聘”等版块内容，目前服务栏目板块已经更新至最新时间，已解决信息更新滞后问题。三是明确专人负责运营，及时更新汇总国家、省、市最新政策信息，确保各类服务信息动态更新、及时发布。

（3）针对“安全生产工作责任制落实不到位”的问题。

整改进展情况：一是安全生产工作会部分问题整改反馈单缺少技术负责人签字、责任单位公章、复查单位和牵头组织单位意见等要素已补充完成。二是规范安全会议管理。今后所有安全会议需形成标准化记录（含会议通知、会议记录、签到表、会议相关材料等），同步收集会议相关的宣传报道材料，形成电子存档材料。三是完善隐患整改闭环机制。定期进行安全生产检查，并统一使用《安全生产隐患整改反馈单（2026版）》，明确技术负责人签字栏、责任单位公章处、复查意见栏等8项必填要素，实行电子化存档。

（4）针对“保密工作落实不到位”的问题。

整改进展情况：一是重新梳理涉密人员台账，目前在岗涉密人员10人。二是调整保密工作领导小组及完善保密有关制度，已报党委会研究通过，4月3日前印发完成。三是更换处理涉密文件的离网计算机，已更换3台国产单机计算机。四是加强涉密文件、微信办公管理，严格按照涉密文件管理制度处理文件传阅流转，常态化在微信工作群发布提醒。

（二）聚焦群众身边不正之风和腐败问题方面

1．关于“全面从严治党主体责任扛得不牢”的问题

（1）针对“履行管党治党政治责任不到位”的问题。

整改进展情况：已拟定党委会研究部署年度全面从严治党暨党风廉政建设工作，待上级全面从严治党指导文件下发后印发本单位全面从严治党主体责任安排及主体责任清单。

（2）针对“层层传导压力不够”的问题。

整改进展情况：一是已落实廉政谈话制度。集中整改期内已完成党委书记与班子成员廉政谈话、班子成员与分管科室负责人廉政谈话。二是已落实凡提必谈、凡进必谈，巡察后新进人员均进行任前廉政谈话。

（3）针对“主动接受监督意识不强”的问题。

整改进展情况：一是加强与派驻纪检监察组工作对接，主动做好沟通衔接，自觉接受监督，相关工作有序推进。二是党委会、主任会前已按要求及时将拟上会研究事项及相关材料提交纪检监察组。

2．关于“纪检监察监督作用发挥不充分”的问题

（1）针对“开展日常监督力度不够”的问题。

整改进展情况：一是加强对重点领域及项目建设进行督查，如2月12日，园区领导带队对园区重点项目进行现场检查；派驻纪检监察组每月定期对园区服务企业情况及项目推进情况开展监督检查；节假日前，重点对公车使用、节日慰问品发放等事项进行专项督查，确保重点领域监管全覆盖、无死角。二是规范干部廉政档案管理，实现动态更新。全面梳理干部廉政档案，集中整改期内，已组织开展档案核查工作，确保干部廉政信息及时归档、准确完整、有时效性，为干部监督管理提供可靠依据。

（2）针对“案后整改工作不够深入”的问题。

整改进展情况：一是立行立改，对相关违规干部开展约谈提醒，明确整改要求，责令其办理相关合作社股东身份注销、股权转让等手续，目前该合作社已注销登记。二是联合派驻纪检监察组对案后整改工作加强监督，对园区干部开展针对性学习教育，深刻领会《关于严禁党政机关和党政干部经商、办企业的决定》文件精神。

3．关于“落实中央八项规定精神不够严格”的问题

（1）针对“公车管理不到位”的问题。

整改进展情况：一是排查系统缺陷，针对公车系统派车记录不全问题，经排查系统软件设计存在逻辑缺陷所致，已通过后台技术手段重新匹配数据索引并修复漏洞，目前7辆租用车辆的派车记录均已正常显示，与实际台账完全吻合，有效规避了后续操作中的同类数据覆盖风险。二是及时完成核销，已于2026年1月将2025年8-10月未核销的燃油支出发票整理完备，按财务流程完成报销核销，规范经费报账管理。三是经办人已于2026年1月将尾号73119、73122两张加油卡余额全部划转至芯谷集团加油主卡，实现公务加油卡余额集中管理。下一步，将严格执行加油卡“一车一卡、主卡统管”制度，定期核查油卡使用及余额变动情况，杜绝多头分散管理，确保公务用车加油规范透明、账实相符。

（2）针对“公务出差管理不到位”的问题。

整改进展情况：一是严格执行《机关管理制度》，细化出差事前审批流程，明确未经审批不得报销，从源头规范差旅管理。二是严格执行“谁出差、谁办理、谁收款”原则，报销款项直接拨付至出差人员个人账户，杜绝“代支付代报销”现象。三是整改完成后，持续强化制度执行与财务审核，截至目前未再发生类似问题，相关管理要求已转入常态化运行。

（3）针对“公务接待在下属公司报支”的问题。

整改进展情况：已严格对照整改要求，于2026年4月7日全面完成相关违规列支公务接待费的资金清算及拨付工作。后续经办人员将严格执行“谁接待、谁报销”原则，严守公务接待管理及财务相关制度规定，切实防范接待费用转嫁、违规列支等问题发生，确保公务接待及经费使用全程规范合规。

4．关于“财务制度执行不到位”的问题

（1）针对“资金监管不严格”的问题。

整改进展情况：一是2025年上半年拨付三笔款项均严格按照规定，在拨付前经办事处主任会集体研究审议，程序合规。针对前期凭证管理中存在的薄弱环节，已将相关会议纪要作为核心佐证材料，完整补充至对应记账凭证之后，实现资金拨付全流程资料闭环。二是整改完成后，将持续加强对资金拨付事前审批、事中复核、事后归档的全流程凭证审核，从源头防范程序瑕疵与资料缺失问题，确保资金管理规范有序。

（2）针对“固定资产未登记”的问题。

整改进展情况：一是已于2026年1月底前完成固定资产卡片录入及台账补登工作。补登过程中，严格按照资产分类标准，逐一明确资产名称、入账价值、购置日期、使用年限、使用部门及保管责任人等信息，确保资产底数清晰、账实相符。二是重点围绕资产确认标准、入账时限、卡片登记规范等内容对工作人员进行强化培训，明确“采购即登记、入账即入卡”的操作要求，切实增强相关人员规范管理意识，确保固定资产管理规范有序。

（3）针对“会计基础工作未落实”的问题。

整改进展情况：一是办事处、总工会及机关工会2020年7月至2025年末的账务处理及会计凭证装订工作已装订完成；二是严格执行每月账务将在次月10日前完成会计核算。会计凭证装订工作最迟将在每年3月底前完成上一年度的会计凭证装订工作。

5．关于“项目管理不规范”的问题

（1）针对“招投标管理不规范”的问题。

整改进展情况：一是对科创中心投建营一体化项目及绿化养护项目（二次）采购项目进行自查，补充设置了量化评分指标及评分表，目前每月考评及日常巡察有据可依，相关材料已归档。二是按标准重新核定履约保证金，已于整改期内向中标方退还超额收取的合同履约保证金。三是组织招投标相关人员开展招投标相关规定专题学习，整改以来，新开展的招投标项目均严格执行相关规定，未再发生类似问题。

（2）针对“合同签订把关不到位”的问题。

整改进展情况：一是针对联东路工程施工合同通用合同条款与专用合同条款关于进度款支付形式约定相互矛盾问题，于2026年1月25日前与施工单位就进度款支付形式达成一致，签订补充协议明确按专用条款执行。二是强化合同审核。园区所有工程合同均已按整改要求，启动双重审核，均经部门、法律顾问双重审核，审核记录均已存档。

（3）针对“工程款支付审批不规范”的问题。

整改进展情况：一是按规定补充完善部分不规范报审表的签批手续。二是完善内部资金审批流程，严格按流程拨付工程款。同时，要求各项目负责人严格按照合同及《泉州市工程建设领域农民工工资专用账户管理实施意见的通知》（泉人社文〔2022〕50号）等文件精神，按时足额将农民工工资转入专用账户。

（4）针对“竣工验收管理不严格”的问题。

整改进展情况：一是科院北路两侧绿化带及节点绿化景观工程由于当时征地未完成原因，分批次验收移交。二是严密验收流程，全面梳理广告布设、厨房设备用品采购等相关项目，逐项补全验收记录并补齐签字确认手续，同时完善相关验收流程，明确验收人员必须现场确认并签字。三是按规定对部分不规范的自评报告、监理评估报告予以补充完善并归档。

（三）聚焦基层党组织和党员队伍建设方面

1．关于“党组织领导作用发挥不充分”的问题

（1）针对“议事决策制度不完善”的问题。

整改进展情况：一是已于2026年2月6日制定印发《关于印发“三重一大”事项实施制度的通知》并组织领导班子、全体干部传阅学习。二是规范会议记录，按实详细记录研讨过程、参会人员意见及最终决策结果。

（2）针对“对群团组织的领导弱化”的问题。

整改进展情况：一是持续强化对园区工会、妇联等群团组织的政治引领与工作领导，对组织架构及工作机制进一步理顺。二是围绕园区产业特色与职工实际需求开展系列活动，有效发挥群团组织服务企业、凝聚职工作用，凝心聚力成效稳步提升。如2025年12月11日及12日工会组织开展秋游活动；2026年3月5日工会组织开展“弘扬雷锋精神，普及急救技能”主题志愿服务活动；3月11日工会、妇联共同开展三八妇女节活动；3月13日工会、妇联组织开展AI人工智能专题培训会等活动。

2．关于“干部队伍建设存在薄弱环节”的问题

（1）针对“专项职能人才供给不足”的问题。

整改进展情况：一是强化与产业基金、厦门大学、华侨大学等高校院所对接联动，成功引进深圳清华大学研究院海洋氢能研发中心团队、厦门大学航空航天学院方正教授团队、材料学院薛昊教授团队等一批高层次技术团队入驻园区。二是3月9日，芯谷集团启动社会招聘，重点引进招商、运营、项目管理等具备产业背景的专业人才；同月，芯谷园区招商综合服务中心参与泉州市事业单位公开招聘，所设岗位聚焦新能源产业，明确要求研究生学历，进一步优化人才队伍结构。三是先后于3月12日、27日举办人工智能专题培训、智能体应用实践培训，全面提升干部职工数字化素养与智能技术应用能力。

（2）针对“干事创业动力不足”的问题。

整改进展情况：一是2026年以来由分管领导带队组织进行3次企业走访，收集12家企业45岗位于园区公众号上统一招聘需求。协助对接企业开展政策解读及申报，新增4家企业完成升规。二是委托具有相应专业资质的第三方咨询机构，对集团薪酬与绩效管理体系开展优化提升工作；同步组建薪酬绩效委员会，经多次专题会议，现已形成薪酬制度与绩效管理制度初稿。

（3）针对“出国（境）证件管理不规范”的问题。

整改进展情况：一是对两名违规出境干部进行严肃批评教育，责令其深刻反省，杜绝类似问题再次发生。二是证件集中管理，干部职工已经上交所持有的有效出国（境）证件，确保证件管理无遗漏。同步建立管理台账，详细记录证件收发、借用、归还等全流程信息，确保底数清晰、轨迹可查。

3．关于“基层党组织党建工作薄弱”的问题

（1）针对“支部政治生活质量不高”的问题。

整改进展情况：一是创新主题党日活动载体与形式，如3月20日，组织党员干部前往厦门翔安国际机场开展党日活动等。二是持续提升党建活动实效，将党日活动与党的二十届四中全会精神宣讲会、重点项目生产安全等结合，深度融合党建与产业发展。

（2）针对“‘三会一课’制度执行不严”的问题。

整改进展情况：一是已规范执行相关“三会一课”制度，落实签到表留存及会议记录签字归档事宜。二是提升“三会一课”质量，紧密结合园区中心工作与党员实际需求，每月召开会议，优化内容安排，增强政治性、针对性与实效性。

（3）针对“党务公开栏更新不及时”的问题。

整改进展情况：一是已规范党务公开工作，明确专人负责公开内容的收集、整理与发布，常规性党务工作动态均做到及时更新、规范公示。二是进一步丰富党务公开内容，持续拓宽信息公开范围，保障群众全面、及时了解园区运行情况，公开实效不断提升。

（四）聚焦巡视巡察、审计等监督发现问题整改落实方面

关于“整改主体责任履行不到位”的问题

（1）针对“对巡察整改工作重视不够”的问题。

整改进展情况：一是1月12日印发成立由党委主要负责人任组长的巡察整改领导小组，明确党委主要负责人为第一责任人，班子成员严格履行“一岗双责”，将巡察整改工作纳入党委重要议事日程，定期研究调度，切实杜绝“重视不够”问题。二是加强议题前置审核，综合科对拟上会议题进行程序合规性审查，确保“先研究、后印发”。整改以来，所有涉及巡察整改的相关方案均严格执行“先上会、再发文”流程，未再发生程序倒置情形。

（2）针对“整改长效机制未建立”的问题。

整改进展情况：一是建立长期整改问题台账，明确每项整改问题的整改措施、责任主体、完成时限及当前进展。由巡察整改领导小组办公室定期汇总分析整改情况，对临近时限或进展缓慢的事项提前预警、挂牌督办，形成闭环管理。二是待集中整改转入长效整改阶段后，整改领导小组将严格落实“每3个月研究”要求，研究未完成整改问题的推进情况。

三、需要进一步整改的事项及措施

（一）针对“部分基础设施项目建设未达预期”的问题。

未完成整改原因：联东路项目用地报批工作正按程序推进中，用地划拨手续未完成批复，导致项目无法按期推进。

下一步整改措施：积极对接联东路用地出让方案审定，争取2026年12月底开工。

（二）针对“政务服务协同性缺失”的问题。

未完成整改原因：科创中路工程正按规定程序推进工程招标工作。恒佰晟新能源工程机械产品项目的道路开口、排洪渠建设、线杆迁移等事项，需相关单位履行审批流程。

下一步整改措施：加快推进科创中路建设工作，主动配合石井镇推动恒佰晟新能源工程机械产品项目配套工程实施，保障项目建设有序推进。

（三）针对“履行管党治党政治责任不到位”的问题

未完成整改原因：因上级全面从严治党主体责任相关指导文件及工作要求尚未印发下达，园区相关任务细化工作暂未对标落实完善。

下一步整改措施：紧密跟踪对接市级相关工作部署，第一时间对照上级要求，制定印发2026年度园区全面从严治党主体责任清单及任务安排，明确责任主体、任务内容和完成时限。

下一步，园区党委将严格对标市委要求，在市委巡察工作领导小组、市纪委监委及市委巡察办的监督指导下，进一步压实管党治党政治责任，采取更实举措，持之以恒抓好整改落实，巩固成果、严防反弹。一是强化政治担当，持续深化整改。切实把思想行动统一到党中央和省委、泉州市委、南安市委决策部署上来，扛牢全面从严治党主体责任，坚决克服“过关”心态和“收场”思想。针对未完成整改事项，坚持高标准、严要求，发扬钉钉子精神，紧盯不放、一抓到底，确保整改任务件件落实到位。二是注重建章立制，坚持标本兼治。从体制机制、管理流程等层面深入剖析问题产生的深层次根源，找准症结所在，认真总结整改过程中的好经验、好做法，持续强化“真管真严、敢管敢严、长管长严”要求，把严的主基调长期坚持下去、落到实处，推动问题整改由点及面、由表及里，实现常态长效。三是深化成果运用，服务发展大局。加强建章立制，适时组织整改成效“回头看”，推动巡察整改成果与园区产业发展、项目建设、运营管理等各项重点任务深度融合，在日常工作中长期坚持、引以为戒，防止问题反弹回潮。坚持以“改”促“治”、以“改”促“干”，弘扬真抓实干、务实肯干、苦干实干的优良作风，全面提振干部干事创业的决心和信心，奋力塑造园区高质量发展新形象。

欢迎广大干部群众对巡察整改落实情况进行监督。如有意见建议，请及时向我们反映。联系电话：0595-86098765；通信地址：福建省南安市石井镇石井大道89号泉州芯谷南安科创中心2号楼2110，邮政编码：362343；电子邮箱：nagxyq@126.com。